SOLUZIONI SU MISURA PER IL SUCCESSO DEL TUO HOTEL
DAL MERCATO ALLA STRATEGIA OPERATIVA: IL NOSTRO APPROCCIO DATA-DRIVEN TRASFORMA OGNI SFIDA IN UN VANTAGGIO COMPETITIVO
Offriamo soluzioni personalizzate per Hotel in fase di start-up, strutture consolidate e per chi desidera misurare le proprie performance o intraprendere un percorso di innovazione.
Il nostro know-how si concentra su ambiti operativi specifici, garantendoti un supporto mirato e di alta specializzazione: da noi non troverai approcci generalisti, ma soluzioni su misura per trasformare il tuo Hotel in un successo.
Analisi di Mercato, Benchmarking e Start-up
Conduciamo ricerche di mercato mirate sulle singole destinazioni per individuare nuove opportunità di crescita e definire il posizionamento strategico ideale per il tuo Hotel. Analizziamo i concorrenti diretti e valutiamo le più opportune strategie per aumentare la competitività, massimizzare i ricavi e ridurre i rischi. Grazie alla vasta quantità di dati a nostra disposizione, siamo in grado di determinare con precisione i KPI di riferimento del settore, garantendo decisioni informate e mirate.
Questo approccio si traduce in:
- Un posizionamento competitivo
sul mercato, che permette di emergere dalla concorrenza - Decisioni strategiche basate su dati reali,
che ottimizzano l’allocazione delle risorse - Una gestione più efficace delle opportunità di crescita,
che contribuisce ad aumentare il fatturato e a ridurre i rischi operativi.
Revenue Management
Il nostro servizio di Revenue Management si basa su tecnologie avanzate e un team di analisti dedicati, che garantiscono assistenza continua 365 giorni all’anno. Gestiamo in modo integrato e dinamico la distribuzione e il pricing, offrendo soluzioni personalizzate per ogni Hotel Partner.
Il nostro approccio
Analisi Granulare della Domanda:
Utilizziamo strumenti sofisticati per monitorare in tempo reale il flusso di domanda, consentendoci di adeguare il pricing con rapidità ed efficacia.
Gestione Integrata dei Canali di Prenotazione:
Ci occupiamo di ogni aspetto legato alla distribuzione, garantendo l’integrità tariffaria e risolvendo le problematiche legate a ciascun canale.
Reporting e Analisi Visuali:
Produciamo report approfonditi e analisi visuali innovative per monitorare le performance della struttura rispetto alla destinazione, assicurando così trasparenza e controllo continui.
Utilizziamo strumenti sofisticati per monitorare in tempo reale il flusso di domanda, consentendoci di adeguare il pricing con rapidità ed efficacia.
Gestione Integrata dei Canali di Prenotazione:
Ci occupiamo di ogni aspetto legato alla distribuzione, garantendo l’integrità tariffaria e risolvendo le problematiche legate a ciascun canale.
Reporting e Analisi Visuali:
Produciamo report approfonditi e analisi visuali innovative per monitorare le performance della struttura rispetto alla destinazione, assicurando così trasparenza e controllo continui.
I vantaggi di una consulenza di Revenue Management sono apprezzabili in breve tempo:
- Incremento del fatturato:
strategie data-driven che ottimizzano i ricavi - Riduzione dei costi di distribuzione
- Migliore Gestione dell’Inventario Camere:
decisioni più informate
Audit
Nel corso degli anni abbiamo sviluppato una solida e comprovata esperienza di Auditing dei processi alberghieri in ambito internazionale grazie alla quale riusciamo ad esplorare in dettaglio gli aspetti operativi di un Hotel.
Dopo aver raccolto e validato i dati di interesse analizziamo i processi operativi per valutarne efficienza ed efficacia. Valutiamo la presenza digitale dell’Hotel e le strategie di marketing poste in essere.
Svolgiamo audit in presenza - anche in modalità mystery customer - per valutare gli standard di servizio ed il flusso di lavoro. Adottiamo soluzioni avanzate per l’analisi semantica della Brand Reputation che utilizziamo, in un momento successivo, per stabilire degli obiettivi da raggiungere.
Gestione finanziaria, Brand Reputation, Basic Process: nulla viene tralasciato.
Gestione finanziaria, Brand Reputation, Basic Process: nulla viene tralasciato.
I vantaggi di un Audit sono tutt’altro che trascurabili:
- identificazione delle inefficienze operative
- ottimizzazione dei costi e dell’utilizzo delle risorse umane
- miglioramento della qualità del servizio e della brand reputation
adozione di strategie data driven - diffusione della cultura del miglioramento continuo all’interno dell’Hotel
Pronto a fare un test? Contattaci subito!
Digital Marketing
Il nostro reparto interno di Web Development e Grafica è specializzato nelle logiche dell’industria dell’ospitalità.
Ci occupiamo dell’identità visiva dell’Hotel in modo che sia sempre omogenea e riconoscibile, dalla grafica del web alla singola comunicazione mail.
Costruiamo un Concept grafico personalizzato tenendo conto del segmento, della clientela e del tipo di Hotel.
Investire in Digital Marketing per un Hotel significa migliorare:
- Prestazioni SEO e Posizionamento
- Volume delle prenotazioni dirette
- Efficienza dei costi di acquisizione
- Engagement e Fidelizzazione
Vuoi trasformare la tua visione in un design unico? Mettiamoci subito al lavoro!
Modalità di Consulenza
Normalmente operiamo in costante collaborazione con i nostri Partner, tutto l’anno, 365 giorni, gestendo in prima persona le operazioni relative ai nostri ambiti di intervento garantendo così la continuità aziendale anche in caso di turnover di personale. Questa è quella che noi chiamiamo consulenza di primo livello.
Ogni analista del nostro team segue un numero limitato di hotel diventandone un referente, un compagno di viaggio sempre applicando scelte condivise con i Partner. Per questo motivo, in questa modalità, gestiamo contemporaneamente solo un numero selezionato di progetti: non utilizziamo modelli standardizzati di gestione ma sempre tailor made, sempre altamente personalizzati.
Per gli Hotel che dispongono già di professionalità all’interno del proprio organigramma che operano nei nostri ambiti di intervento possiamo fornire una consulenza di secondo livello, dall’esterno, con attività programmate e verifiche costanti dei risultati e del raggiungimento degli obiettivi, favorendo così anche l’acquisizione di strumenti e metodologie professionali da parte dello staff dell’Hotel.
Qualunque sia la modalità di intervento nei nostri rapporti di collaborazione resta imprescindibile il concetto di obiettivi misurabili e possibili.
Desideri far crescere il tuo Hotel in modo mirato e innovativo?
Contattaci oggi stesso e scopri come la nostra consulenza specializzata può trasformare la tua struttura in un punto di riferimento nel settore dell’ospitalità.