Facciamo crescere il tuo hotel. Condividiamo i risultati.
Consulenza alberghiera orientata ai risultati.
INSIDER affianca proprietà e direzioni alberghiere nelle strategie di Revenue Management, pricing e distribuzione, con l'obiettivo di migliorare ricavi, marginalità e prenotazioni dirette. La valutazione preliminare è senza impegno. Collaboriamo solo quando individuiamo un potenziale concreto di crescita. Valutazione iniziale gratuita. Compenso legato ai risultati se decidiamo di lavorare insieme
Perchè scegliere INSIDER
60+ Hotel supportati 20 anni di esperienza nel settore alberghiero 150+ Audit eseguiti 30+ Startup Specializzati esclusivamente nel settore alberghiero Revenue Management, Marketing, Audit e Business Intelligence
Consulenza alberghiera: un modello diverso
Prima valutiamo il potenziale. Poi decidiamo se investire nel progetto.
Analizziamo dati, performance e opportunità del tuo hotel. Se individuiamo un potenziale concreto, definiamo insieme gli obiettivi e lavoriamo per raggiungerli.
Il nostro compenso è legato ai risultati generati.
1. Analizziamo Partiamo dai dati del tuo hotel per individuare opportunità concrete di crescita e maggiore marginalità.
2. Investiamo il nostro lavoro Se il progetto rientra nei nostri parametri, mettiamo competenze, strumenti e lavoro operativo al servizio dell'obiettivo.
3. Condividiamo il risultato La nostra remunerazione è collegata al valore incrementale effettivamente generato.
Come miglioriamo la redditività del tuo hotel
Attraverso un'attività continuativa di consulenza alberghiera, affianchiamo proprietà e direzione nelle principali decisioni commerciali.
Revenue Management e Pricing Analizziamo domanda, occupazione, ADR, RevPAR e booking window per definire strategie tariffarie coerenti con gli obiettivi dell'hotel.
Distribuzione e prenotazioni dirette Ottimizziamo il mix distributivo e le politiche commerciali per ridurre la dipendenza dalle OTA e migliorare la marginalità.
Business Intelligence e analisi dei dati Monitoriamo le performance attraverso strumenti di analisi e report periodici, individuando opportunità e criticità.
Strategia commerciale Condividiamo obiettivi e decisioni con proprietà e direzione, adattando le strategie all'andamento del mercato.
Risultati concreti
Tre hotel, tre percorsi di crescita
Strategie su misura, risultati misurabili.
Boutique Hotel 5 Stelle
Posizionamento di alto livello
+36%Fatturatoin 12 mesi
+28%ADRin 12 mesi
+42% Prenotazioni dirette in 12 mesi
L'intervento
Riposizionamento strategico e proposta di valore per un segmento alto spendente.
Ottimizzazione del pricing e gestione della domanda.
Sviluppo del canale diretto e strategia di marketing per aumentare il valore medio del cliente.
Resort Stagionale 4 Stelle
Massima redditività nella stagione
+32%Fatturatoin 1 stagione
+26%ADRin 1 stagione
+38% Prenotazioni dirette in 1 stagione
L'intervento
Analisi dei periodi di domanda e ottimizzazione delle tariffe stagionali.
Miglioramento del mix di canali e riduzione della dipendenza dalle OTA.
Azioni di marketing mirate ai mercati internazionali per aumentare le prenotazioni dirette.
Hotel 4 Stelle
Crescita sostenuta nel tempo
+100%Fatturatoin 4 anni
+80%ADRin 4 anni
L'intervento
Revisione completa della strategia commerciale e definizione di un piano di crescita pluriennale.
Implementazione di un sistema di Revenue Management strutturato.
Rafforzamento del brand e sviluppo del canale diretto per aumentare il valore medio del cliente.
Risultati riferiti a casi specifici. Strutture anonime per riservatezza. Non costituiscono una garanzia di risultati futuri.
“La collaborazione con INSIDER ha portato un aumento immediato delle prenotazioni dirette, con un miglioramento concreto di pricing e risultati.” — Hotel Miramalfi *****L Amalfi
“Controllo totale delle vendite e risultati in crescita. Oggi non potremmo più fare a meno di INSIDER.”
— Hotel Marmorata **** Ravello
“Abbiamo migliorato ADR e gestione del pricing, con una crescita costante delle performance.”
— Hotel Palazzo Murat ***** Positano
FAQ
Come funziona il modello INSIDER?
Valutiamo i dati e il potenziale del tuo Hotel. Se individuiamo un'opportunità concreta e il progetto rientra nei nostri parametri, definiamo gli obiettivi e lavoriamo per generare il risultato concordato.
Quanto costa lavorare con INSIDER?
Il nostro modello è legato ai risultati. Se decidiamo di avviare il progetto, la nostra remunerazione viene collegata al valore incrementale effettivamente generato secondo criteri definiti insieme prima dell'inizio della collaborazione. Il valore incrementale può essere calcolato su una o più metriche, definite insieme prima di iniziare: fatturato diretto, ADR, RevPAR, riduzione della commissione OTA. La metrica dipende dall'area di intervento. Se non generiamo un incremento misurabile, non c'è compenso da parte tua.
La valutazione iniziale è gratuita?
Sì. La valutazione preliminare serve a capire se esiste un potenziale concreto e se ci sono le condizioni per lavorare insieme. Se non individuiamo un potenziale concreto, non proponiamo la collaborazione.
Quali dati servono?
Dipende dall'area di intervento. In fase preliminare definiamo insieme i dati necessari per valutare performance, criticità e potenziale dell'hotel.
Quanti Hotel seguite in contemporanea?
Un numero limitato. Preferiamo lavorare bene su pochi progetti piuttosto che diluire l'attenzione su troppi. Questa scelta è coerente con il nostro modello: il compenso dipende dai risultati che generiamo, non dal numero di clienti in portafoglio.
Lavorate con qualsiasi hotel?
No. Valutiamo ogni progetto e collaboriamo quando riteniamo che esista un potenziale concreto sul quale il nostro lavoro possa produrre valore misurabile.
Scopri se possiamo creare valore per il tuo hotel
Partiamo dai tuoi dati. Se individuiamo un potenziale concreto, ti spieghiamo dove possiamo intervenire e valutiamo insieme se avviare il progetto.
Vediamo se esiste un'opportunità abbastanza interessante da lavorarci insieme.
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